Case study
Allegro3 milioni di PLN di vendite su Allegro in 10 mesi dal lancio – case study di un distributore di caffè
Azienda che
distribuisce caffè

Il cliente
L’assortimento di questo distributore di caffè italiani sul mercato polacco ruota soprattutto attorno al caffè in grani. A completare l’offerta, una piccola selezione di caffè macinati e capsule per macchine da caffè.


Cosa offre il cliente
| Categoria | Esempi di prodotti |
|---|---|
| Caffè | caffè in grani, caffè macinato, caffè solubile, caffè decaffeinato |
| Caffè in capsule | capsule per macchine da caffè compatibili con i sistemi più diffusi |
| Prodotti italiani | olio d’oliva, pasta, cioccolato e dolci italiani |
Vendita di caffè
Nella categoria Caffè su Allegro si contano quasi 90.000 offerte, mentre la sola parola chiave «caffè», sommata ai clic verso la sua categoria, raggiunge in media quasi 1,2 milioni di ricerche al mese su Allegro. Nel corso dell’anno le ricerche di questa parola chiave calano in primavera e in estate, con il picco delle vendite a dicembre.
Il mercato polacco del caffè cresce da anni di pari passo con l’evoluzione delle abitudini dei consumatori – sempre più spesso scelgono prodotti premium e marchi con una lunga tradizione di torrefazione in Italia. La vendita online di questi prodotti alimentari rientra in una tendenza più ampia: lo spostamento degli acquisti FMCG su internet, dove i clienti si aspettano la stessa qualità e autenticità dei negozi fisici. Per i marketplace questo significa una concorrenza crescente nella categoria alimentare, mentre per i venditori significa dover costruire fiducia sulla provenienza della merce.
In questo contesto il ruolo del distributore di caffè assume un’importanza particolare: è lui a rispondere della qualità delle forniture, delle date di scadenza e dei rapporti con i produttori, prima che il prodotto finisca nel carrello del cliente. Le aziende che finora hanno operato solo nel B2B e decidono di sbarcare su Allegro devono però tradurre queste competenze in un linguaggio completamente diverso – quello del marketplace, degli algoritmi e delle aspettative del consumatore finale.
Le sfide del cliente
Poiché la vendita su Allegro funziona in modo completamente diverso dal modello B2B adottato fino ad allora, il titolare dell’azienda ha incontrato difficoltà con:
La definizione di una strategia di vendita adatta alla nuova piattaforma,
Il corretto calcolo della redditività delle vendite,
La mancanza di competenze interne sull’ottimizzazione degli annunci Allegro Ads,
Il processo di spedizione ed evasione degli ordini nel nuovo canale,
La gestione dei processi post-vendita, come fatturazione, resi, reclami ecc.
Un’ulteriore sfida è stata portare online la vendita di prodotti alimentari premium – fino ad allora il cliente aveva lavorato soprattutto con catene della grande distribuzione e grossisti, mentre sui marketplace le decisioni d’acquisto nel settore FMCG seguono tutt’altro ritmo.
Le nostre attività
Abbiamo iniziato la collaborazione aprendo l’account aziendale su Allegro e configurando tutte le impostazioni necessarie al suo funzionamento:
- Impostazione delle condizioni di reso, garanzia e reclamo,
- Impostazione delle tariffe di spedizione,
- Impostazione dei versamenti dei fondi,
- Impostazione del piano di abbonamento più adatto,
- Impostazione della scheda «informazioni sul venditore».
Le specificità del settore FMCG
Il passo successivo è stato pubblicare le offerte e definire una politica di prezzo consapevole.
La specificità del settore FMCG sta nel fatto che i clienti vogliono la merce:
- Velocemente (cioè la merce deve arrivare al cliente lo stesso giorno o il giorno dopo),
- A buon prezzo (in linea con i prezzi più bassi del mercato, ma non necessariamente con l’offerta più economica),
- Comodamente (tante opzioni di consegna: punti di ritiro, corrieri, consegna SMART).
Insieme siamo riusciti ad adattare l’offerta in modo da soddisfare tutte queste esigenze.
Promozione delle offerte
Una volta attivate le offerte, siamo passati alla creazione di una campagna pubblicitaria, inizialmente con un budget ridotto, alla ricerca dei prodotti che, secondo il principio di Pareto, avrebbero generato la maggior parte delle vendite. In quanto distributore su Allegro di note marche di caffè (tra cui Segafredo, Kimbo, Melitta), il cliente ha potuto basare la comunicazione sulla notorietà di questi brand, invece di costruire la fiducia da zero. L’account ha iniziato a funzionare come un negozio di caffè online ben fornito, dove i clienti trovano sia marchi famosi sia prodotti d’importazione meno comuni.


Un successo rapido
Nel primo mese completo di vendita (dicembre 2023) l’account ha venduto quasi 5.000 pezzi, raggiungendo un valore delle vendite di 237.791,25 PLN.
Nei mesi successivi le vendite sono cresciute rapidamente, superando i 300.000 PLN, e – salvo piccoli scostamenti dovuti alle normali oscillazioni stagionali e alle fluttuazioni del mercato – si sono mantenute su quel livello.
Dopo alcuni mesi di lavoro intenso, di raccolta di recensioni positive e di assistenza post-vendita, con un numero di transazioni che spesso superava le tremila al mese, e dopo aver introdotto procedure per snellire il lavoro e garantire la soddisfazione dei clienti, abbiamo iniziato a notare segnali di stagnazione.
Difficoltà e soluzioni
Purtroppo la primavera e l’estate sono caratterizzate da un netto calo di popolarità della parola chiave «caffè» nelle ricerche su Allegro. Intensificare la pubblicità in questi periodi avrebbe potuto esaurire più in fretta il budget, senza portare risultati misurabili.
Abbiamo iniziato a spingere la campagna nella terza settimana di luglio, perché ad agosto le inserzioni cominciassero a costruire visibilità in vista della stagione successiva.
Risultati
I risultati sono arrivati in fretta. Ad agosto, nonostante il volume di ricerche più basso dell’anno, i soli annunci hanno generato vendite per 85.671,20 PLN, con esattamente 1.600 prodotti venduti e un ritorno sulla spesa pubblicitaria di 18,66 PLN. Considerando anche le altre attività, il valore complessivo delle vendite di agosto ha sfiorato il mezzo milione di PLN.
La pubblicità è stata potenziata al momento giusto, ancora prima della battaglia più accesa nelle aste pubblicitarie del quarto trimestre, permettendo alle offerte di iniziare a lavorare in anticipo. Il risultato: oltre 1 milione di PLN negli ultimi 2 mesi. La vendita online di caffè e prodotti italiani, sempre più efficiente, ha dimostrato che una pubblicità ben pianificata in base alla stagionalità può compensare il calo naturale della domanda.
| 15 luglio 2024 | 1000 |
|---|---|
| 16 luglio 2024 | 960 |
| 17 luglio 2024 | 860 |
| 18 luglio 2024 | 960 |
| 19 luglio 2024 | 1290 |
| 20 luglio 2024 | 1090 |
| 21 luglio 2024 | 640 |
| 22 luglio 2024 | 7720 |
| 23 luglio 2024 | 7040 |
| 24 luglio 2024 | 5720 |
| 25 luglio 2024 | 7120 |
| 26 luglio 2024 | 4220 |
| 27 luglio 2024 | 3840 |
| 28 luglio 2024 | 8880 |
| 29 luglio 2024 | 7220 |
| 30 luglio 2024 | 7850 |
| 31 luglio 2024 | 6630 |
| 1 agosto 2024 | 7950 |
| 2 agosto 2024 | 5870 |
| 3 agosto 2024 | 5400 |
| 4 agosto 2024 | 10.190 |
| 5 agosto 2024 | 12.050 |
| 6 agosto 2024 | 9270 |
| 7 agosto 2024 | 7150 |
| 8 agosto 2024 | 5050 |
| 9 agosto 2024 | 3890 |
| 10 agosto 2024 | 4300 |
| 11 agosto 2024 | 9520 |
| 12 agosto 2024 | 10.410 |
| 13 agosto 2024 | 9170 |
| 14 agosto 2024 | 6580 |
| 15 agosto 2024 | 7110 |
| 16 agosto 2024 | 4770 |
| 17 agosto 2024 | 4880 |
| 18 agosto 2024 | 7920 |
| 19 agosto 2024 | 9420 |
| 20 agosto 2024 | 7910 |
| 21 agosto 2024 | 9730 |
| 22 agosto 2024 | 8510 |
| 23 agosto 2024 | 6600 |
| 24 agosto 2024 | 5730 |
| 25 agosto 2024 | 10.550 |
| 26 agosto 2024 | 9830 |
| 27 agosto 2024 | 10.390 |
| 28 agosto 2024 | 9800 |
| 29 agosto 2024 | 9120 |
| 30 agosto 2024 | 9140 |
| 31 agosto 2024 | 7140 |
| 1 settembre 2024 | 12.730 |
| 2 settembre 2024 | 11.190 |
| 3 settembre 2024 | 10.880 |
| 4 settembre 2024 | 9150 |
| 5 settembre 2024 | 7080 |
| 6 settembre 2024 | 5710 |
| 7 settembre 2024 | 6310 |
| 8 settembre 2024 | 10.060 |
| 9 settembre 2024 | 10.610 |
| 10 settembre 2024 | 11.480 |
| 11 settembre 2024 | 8220 |
| 12 settembre 2024 | 10.640 |
| 13 settembre 2024 | 9510 |
| 14 settembre 2024 | 8900 |
| 15 settembre 2024 | 9790 |
| 16 settembre 2024 | 8590 |
| 17 settembre 2024 | 8580 |
| 18 settembre 2024 | 8650 |
| 19 settembre 2024 | 9950 |
| 20 settembre 2024 | 9100 |
| 21 settembre 2024 | 8480 |
| 22 settembre 2024 | 11.220 |
| 23 settembre 2024 | 10.220 |
| 24 settembre 2024 | 8240 |
| 25 settembre 2024 | 11.240 |
- 1.015.015 PLNValore delle venditeesattamente 1.015.014,86 PLN, in media 15.859,61 PLN al giorno
- 10.971Transazioniin media 171 al giorno, valore medio 92,52 PLN
- 19.563Pezzi vendutiin media 306 al giorno, prezzo medio 51,88 PLN
Pannello venditore Allegro, ultimi 2 mesi (64 giorni) fino a settembre 2024
| giugno 2024 | 18.199 | 9,1 |
|---|---|---|
| luglio 2024 | 49.354 | 16,39 |
| agosto 2024 | 85.671 | 18,66 |
| settembre 2024 | 177.904 | 24,86 |
| ottobre 2024 | 121.518 | 14,5 |
| novembre 2024 | 156.017 | 17,03 |
| dicembre 2024 | 128.724 | 16,12 |
| gennaio 2025 | 136.082 | 13,68 |
| febbraio 2025 | 98.858 | 10,09 |
| marzo 2025 | 169.576 | 16,9 |
| aprile 2025 | 235.081 | 22,32 |
Conclusioni
E adesso?
La collaborazione con l’azienda continua. A fine settembre 2024 il risultato complessivo generato da questo account dalla sua apertura ammontava a oltre 3 milioni di PLN (3.213.962,32 PLN).
Il nostro obiettivo è raggiungere 1 milione di PLN in un solo mese solare. Lavorando con un cliente consapevole e coinvolto, crediamo che questo traguardo sia del tutto realistico e raggiungibile. La prossima fase di sviluppo dell’account sarà mostrare come costruire vendite ricorrenti (in abbonamento) nella categoria alimentare, per esempio con il caffè – in modo che i clienti tornino ad acquistare nuove confezioni in automatico, e non solo a seconda della stagione.
Questo esempio dimostra che un distributore di caffè italiani conquista la fiducia dei clienti soprattutto con la costanza: un servizio regolare, offerte di qualità e una pubblicità stagionale ben calibrata.
Crediamo nei prodotti dei nostri clienti, ed è per questo che riusciamo ad aumentarne le vendite!
Grazie per la fiducia!

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