Vendita sui marketplace - Le 7 scuse principali per non iniziare
Molti titolari di aziende hanno sentito parlare della vendita sui marketplace, come Amazon, Allegro o eMAG, ma continuano a rimandare la decisione di iniziare. Il motivo? Le scuse. Di solito sono legate a paure, mancanza di tempo o brutte esperienze passate. Spesso non ci rendiamo conto che bastano pochi semplici passi per trasformare le nostre vendite e aprire nuovi mercati. In questo articolo, sfatiamo le scuse più comuni che impediscono agli imprenditori di iniziare a vendere sui marketplace e mostriamo come introdurre efficacemente la propria attività su queste piattaforme.
Wojciech PiszczekCEO & Founder
Molti imprenditori rimandano l'inizio delle vendite su piattaforme come Amazon o Allegro, perché sembra loro troppo difficile o troppo costoso. Conosco bene queste preoccupazioni, perché ogni giorno aiutiamo aziende che avevano dubbi simili e che oggi ottengono profitti reali proprio grazie ai marketplace. In questo articolo ti mostrerò come superare le scuse più comuni e iniziare a vendere in modo efficace, senza stress inutile e senza sprecare il budget.
“Le commissioni sono troppo alte, non ne vale la pena.”
Questa è una delle preoccupazioni più comuni che sento. In realtà, tuttavia, le commissioni sono il costo per accedere a un'enorme base di clienti, a un'infrastruttura pronta e agli strumenti che i marketplace offrono.
Confrontandole con i costi di costruzione di un proprio negozio online, le spese per la pubblicità, il posizionamento o l'attrazione di traffico, le commissioni si rivelano spesso una soluzione più prevedibile ed economica. Inoltre, una strategia di vendita ben pianificata sui marketplace consente di gestire efficacemente il margine e ottimizzare le spese, in modo che l'investimento nelle piattaforme si ripaghi rapidamente.
“Non ho tempo per occuparmi di un'altra piattaforma.”
La gestione delle offerte, l'elaborazione degli ordini o la conduzione di campagne pubblicitarie possono effettivamente sembrare dispendiose in termini di tempo, soprattutto se si opera già su altri canali di vendita. Ma la verità è che non devi fare tutto da solo.
Se ti manca il tempo per sviluppare le vendite su altri marketplace, pensa ad affidare questo compito a un'agenzia o ad assumere un dipendente dedicato. Delegando questi compiti, puoi concentrarti sugli aspetti strategici del business, invece di occuparti delle operazioni quotidiane.
“Il mio attuale modello di business funziona, quindi perché cambiarlo?”
È naturale sentirsi a proprio agio attenendosi a un modello di business collaudato. Tuttavia, la mancanza di sviluppo nel mondo in rapida evoluzione dell'e-commerce è in realtà un ristagno che può rapidamente trasformarsi in una perdita di vantaggio. La concorrenza non si ferma: altri venditori stanno già espandendo le loro attività, entrando in nuovi mercati e marketplace, aumentando la loro portata e diversificando i loro ricavi. La domanda non è “ne vale la pena?”, ma “puoi permetterti di non farlo?”.
Entrare in nuovi mercati e marketplace è una necessità se tieni alla stabilità della tua attività. Gestendo un'azienda, sei responsabile non solo di te stesso, ma anche della tua famiglia, dei dipendenti e del loro futuro. Espandendo le tue operazioni in nuovi mercati, aumenti la tua sicurezza finanziaria e prepari l'azienda a condizioni economiche mutevoli o a potenziali crisi locali.
“Vendo solo in Polonia e mi basta”
Il mercato e-commerce polacco è competitivo e relativamente piccolo rispetto ai giganti globali. Nel 2024, la quota della Polonia nel mercato e-commerce globale era inferiore all'1%, il che dimostra chiaramente che concentrarsi esclusivamente su un unico mercato può limitare il tuo potenziale.
“Non so come consegnare i prodotti lì”
Le preoccupazioni legate alla logistica sono comprensibili, ma con le soluzioni attuali è una sfida che può essere facilmente gestita con l'aiuto di strumenti e partner adeguati. Puoi collaborare con aziende di logistica specializzate in spedizioni internazionali, come DHL, UPS o FedEx. Molte di esse offrono supporto per lo sdoganamento, le etichette di spedizione o la scelta dei percorsi di consegna più ottimali. Inoltre, integratori come BaseLinker o Apilo possono automatizzare l'intero processo e facilitare notevolmente la gestione degli ordini.
“Sui marketplace c'è troppa concorrenza.”
Vale la pena guardare la cosa da un'altra prospettiva: se c'è concorrenza, significa che ci sono anche clienti, e in gran numero. I marketplace attirano milioni di utenti attivi ogni giorno, e la loro portata è incomparabile a ciò che si può ottenere con un singolo negozio online. Certo, devi distinguerti e perfezionare la tua offerta, ma è proprio questo che ti permette di costruire un vantaggio e attirare la tua parte di questo enorme mercato. La concorrenza non è un ostacolo – è la prova che i clienti cercano attivamente prodotti come i tuoi. Basta una strategia adeguata per catturare efficacemente la loro attenzione.
“Vendere sui marketplace è troppo complicato.”
Sappi che l'accesso alla conoscenza è a portata di mano – da materiali gratuiti, come questo post del blog, a corsi di formazione a pagamento che ti aiuteranno a superare il processo ancora più velocemente. Ogni ulteriore investimento nell'istruzione ti avvicina al successo, e ciò che all'inizio sembrava difficile, in pratica si rivela pienamente realizzabile. Dato che sei già attivo, vai avanti e scopri quanto puoi ottenere!
Conclusione
Identificare le scuse è il primo passo per superare le resistenze alla vendita sui marketplace. È importante ricordare che ogni sfida ha la sua soluzione, e con il giusto supporto si possono evitare molti errori. Se vuoi che la tua attività inizi a crescere, inizia a vendere sui marketplace ora. Contattaci, e ti aiuteremo a superare tutte le difficoltà e a preparare una strategia di vendita online efficace.
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Autor
Wojciech Piszczek
CEO & Founder
Opero nell'e-commerce da oltre un decennio. Sono specializzato nell'espansione sulle piattaforme Marketplace estere (tra cui Amazon, eBay, Kaufland, eMAG). La mia esperienza copre l'intero processo di vendita: dalla strategia alla logistica, fino al marketing e all'ottimizzazione delle conversioni. Aiuto le aziende non solo a entrare in nuovi mercati, ma soprattutto a scalare efficacemente le vendite, evitando i costosi errori dei principianti.












